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  • 起步探索阶段

  • 改革试点阶段

  • 改革深化阶段

试点成效

投资案例

站在新的历史起点,华体汇要坚定开启打造国有资本运营升级版的新征程,
这是公司加快推进运营公司改革试点的一项战略安排,是一项长期任务,2020年要确保开好局、起好步。

三大升级

  • 平台升级:

    按照提升国资国企改革综合成效要求进一步把准平台定位,不断夯实资本运营基础。

  • 模式升级:

    在完善“资本+人才+技术”轻资产运营模式方面取得新突破,不断拓宽资本运营空间。

  • 能力升级:

    为打造国有资本运营升级版提供重要支撑,不断提升资本运营效率。

重点工作

  • 大力推动业务板块聚焦各自重点加快发展

  • 持续完善适应运营公司特点的管理体系

  • 全面推进体制机制的系统性改革创新

  • 坚持底线思维打好风险防范“组合拳”

成立十年来,通过不断的探索和努力,华体汇走出了一条从国有资产经营管理公司到国有资本运营公司、推动运营公司改革试点从概念到实践的探索之路,自身也实...

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2020-12

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2020年,是华体汇体育(下称华体汇)发展历程中的一个重要年份。这一年,华体汇

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10年资产增长35倍,这家年轻的央企试水试出了什么?

公司成立十年,成为国有资本运营公司试点五年,华体汇干得怎么样,备受各方关注。日前,在华体汇成

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